Blog 3

Ondernemend gedrag

Opdracht 1

D1-K1-W1 Onderzoekt zichzelf, zijn (werk)omgeving en verbeter mogelijkheden

Bedrijf onder de loep

A.

Het bedrijf waar ik mijn tweede stage in uitvoer is Poppodium de Meester, dit is het enige poppodium uit Almere en organiseert diverse avonden voor verschillende doelgroepen. Van avonden met nostalgische tribuut bands naar volledige metal avonden georganiseerd door de community.

De meester is een stichting van de schoor, dit betekend dat de Meester geen commerciële doeleinden heeft en dat niet een officiële eigenaar heeft. Ik denk dat de meester zich vooral in de ‘Cultuur, recreatie en overige diensten’ branche bevindt.

Ik werk dagelijks samen met Stefan Luschen, hij zit naast mij en is mijn stagebegeleider. Ook is hij marketeer dus ik als vormgever heb veel contact met hem.

Stefan heeft een vmbo diploma waarna hij is begonnen aan een mbo waar hij drie keer heeft gewisseld van profiel. Uiteindelijk is hij communicatie gaan studeren aan de HvA in het Benno Premselahuis. Via zijn diverse stages kwam hij er vooral achter wat hij later niet wou doen.

Hij heeft veel bijbaantjes gehad in zijn leven, rozenknippen, krantenwijk, supermarkt, sales en uiteindelijk horeca. Daarnaast heeft hij altijd in bandjes gezeten waarmee hij op een gegeven moment zelfs in de Livingston studio in Londen is terecht gekomen om samen met een internationale producer wat nummers op te nemen.

Enkele weken na dit kwam hij een vacature van de Meester tegen, Stefan was toen nog aan het afstuderen maar wou het graag uitproberen. Uiteindelijk is hij binnen de Meester intern doorgestroomd naar meer uren en nieuwe functies.

Ook geeft Danny van Doorn vaak feedback op mijn werk, hij is samen met Mellisa Coördinatie en ontwikkeling. Danny heeft het meeste ervaring en werkt ook al het langs bij de Meester van alle werknemers. Danny is sinds de jaren 90 DJ en heeft voor verschillende clubs mogen draaien. Na een tijdje voelde hij zich toch getrokken tot de hip-hop scene, en is veel gaan draaien voor rappers. Omdat hij nu al zolang in de muzikale scene zit heeft hij veel contacten en nog meer ervaring. Ook draait Danny nog steeds, vaak in de meester.

Verder heb je nog Mellisa Duijn van coördinatie en ontwikkeling en Lars Posthummus in dienstcontract,

Lars werkt deeltijds en zorgt voor beheer. Dit betekend dat hij de bestellingen plaatst en de voorraad bijhoud. Met deze collega’s werk ik eigenlijk niet veel samen omdat ze allebei weinig met mijn taken te maken hebben.

Wat mij opvalt aan al mijn collega’s is dat ze een voorliefde voor muziek hebben, Danny is een Almeerse dj al sinds de jaren 90 actief. Stefan en Lars spelen beide gitaar en het gesprekonderwerp is vaak muziek. Ook staat er de hele dag een radio aan die van hit naar hit gaat.

Ook zie je onder veel van de vrijwilligers en stagairs dat het muziekliefhebbers zijn, zo kunnen ze profiteren van de apparatuur, ruimte en ondertussen contacten leggen met lokale muzikanten. Alle werknemers van de meester zijn begonnen als stagiaire of vrijwilliger.

B.

In de meester ben ik de enige vormgever die fulltime aanwezig is, dit betekend dat ik als vormgever met veel mensen samen moet werken en een goede planning moet hebben om op schema te blijven. Hierdoor moet ik goed beslissingen maken en knopen door kunnen hakken, omdat ik niet voor elke socialmedia-post hoef terug te koppelen en af en toe dus zelf beslissingen moet maken.

Dit vraagt ook om een goed creatief inzicht omdat voor veel opdrachten ik het hele concept zelf moet maken, vanuit het concept kan ik het dan terugkoppelen om te kijken of het bevalt of dat ik het misschien over een andere boeg moet gooien.

Omdat de Meester zulke diverse avonden heeft is het ook belangrijk om markt en klant gericht te zijn, voor een tribuut band die vooral gericht is op de oudere gasten wil ik met mijn ontwerp echt die doelgroep aan spreken. Dit kan ik doen door een cover of foto van de artiest te gebruiken voor wie de tribuut band een tribuut is, zo herkennen oudere gasten gelijk wat voor muziek er gespeeld gaan worden en spreekt het de doelgroep die van die muziek houdt aan.

Het jonger publiek wil ik vooral met modernere vormgeving aanspreken die duidelijk het genre uitbeeldt waar het die avond om draait.

Stefan voegde er nog aan toe dat een analytisch vermogen handig is om efficiënt bij de Meester te werken, dit is de vaardigheid dingen goed te analyseren. Als voorbeelden gaf hij mij dat stel er zit een logo niet goed gecentreerd op de een poster en ik vraag om feedback, dat als er dan aangegeven dat het is niet gecentreerd dat ik voor de volgende poster er dan al op let ene niet twee keer zelfde fout maakt. Dus een soort van je feedback van oude projecten meenemen in nieuwe projecten om zo efficiënt mogelijk te werken.

Opdracht 2

D1-K1-W1 Onderzoekt zichzelf, zijn (werk)omgeving en verbetermogelijkheden

Check je Skill

Resultaat E-scan

360° Feedback

Van de Meester hebben Stefan (mijn praktijkopleider) en Rick (een mede stagiair) de 360° feedback van de E-scan voor mij ingevuld. Ook heeft mijn moeder mij feedback gegeven.

Stefan

Uit de E-scan bleek dat ik het gevoel had dat ik zelfstandiger ben dan Stefan in eerste instantie dacht, ook denk hij dat ik erg flexibel en creatief ben. Wel denkt Stefan dat ik niet heel erg markt gericht ben, dit kan ik beter laten zien als ik bepaalde keuzes die ik voor de doelgroep maak uitspreek en onderbouw, want persoonlijk heb ik niet het gevoel dat dat één van mn zwaktes is.

Rick

Volgens Rick ben ik wel erg markt gericht, ook ziet hij net als Stefan Creativiteit. Verder vind hij mij niet heel risico bereid, zelfstandig en dominant. Dit kan komen omdat ik toch wel veel met Rick samenwer, ik denk dat het dominantie gedeelte kan komen omdat ik goed luister naar mensen hun mening over mijn werk en ik zou niet niet mijn ontwerp aan iemand opdringen.

Marjon

Mijn moeder had mijn vaardigheden vrij accuraat ingeschat, wel had ik het gevoel dat ik iets zelfstandiger was. Enige grote verschil is dat mijn moeder dacht dat ik wat risicobereider was dan uit de E-scan bleek, dit is denk ik iets waar ik nog aan zou kunnen werken. Wat grotere risico's nemen.

Hoe functioneer ik als stagiair en wat kan mogelijk anders?

Volgens Stefan pak ik dingen snel op en daag ik mijzelf goed uit, ook sta ik goed open voor feedback en maak ik het werk eigen door mijn creatieve insteek. Wel Geeft hij aan dat het niet erg om nog een ontwerp te maken als je al een eerste heb, zo kan de klant een voorkeur hebben en kijk je toch nog even verder dan je oorspronkelijk zou doen.

Welke ondernemende vaardigheden laat ik al duidelijk zien en welke kan ik volgens mijn praktijkopleider nog ontwikkelen om mijn leerdoelen te bereiken?

Volgens Stefan ben ik al een erg zelfstandige stagiaire ik voeg mijn feedback momenten samen om zo efficiënt mogelijk samen te kunnen werken. Ook ben ik erg oriënterend en vind zelf vaak wat nieuws om mee aan de slag. Wel kan ik volgens Stefan mijzelf nog uitdagen door meer zelf knopen door te haken, en indien met tijd mogelijk mijzelf uit te dagen.

Rapport E-scan

report_Full_Sem_Faber.pdf

Download PDF • 1.02MB

Opdracht 3

D1-K1-W2 Signaleert mogelijkheden voor verandering en innovatie

Voorstel voor verandering

Overzichtelijk schema met elke avond erop met welke content er is en al online staat.

Er worden bij de meester meerdere technieken gebruikt om avonden voor te bereiden. Zo is er stager waar zich een uitgebreide agenda bevindt van alle geplande avonden. Ook hangt er een schema aan de muur met welke content al online staat voor welke avond. Ook is er een google drive waar alle content op geplaatst word zodat iedereen er makkelijk bij kan.

Ik denk dat als we deze technieken combineren tot een online spreadsheet beschikbaar in de drive dat we het stukken overzichtelijker kunnen maken en makkelijker om content te kunnen vinden.

Op deze spreadsheet zou je kunnen aangeven in een vakje welke content er al is voor een avond (denk aan instagram post, poster, afbeelding voor scherm in meester etc.). Omdat het de bedoeling is dat ik niet als enige het ga gebruiken ga ik er ook vakken bij zetten waar Rick en of Steffan kunnen aftekenen of ze het al gepost hebben en op welk platform. Ook ga ik er vakjes bij zetten waar aangegeven kan worden of de tickets al in de verkoop zijn. Zo denk ik dat het voor genoeg werknemers een efficiënte en overzichtelijke manier van werken kan zijn en het daarom een succes zal zijn.

Ik heb mijn plan ook voorgesteld aan Stefan en Rick, Stefan vind het een goed idee omdat het dus vrij dicht in de buurt ligt van wat we al doen maar toch een stuk efficiënter. Wel gaf hij aan dat het belangrijk is dat het niet meer werk gaat kosten dan het efficiënt word. Rick vond het een erg goed plan en zou ook gebruik maken van de spreadsheet.

Opdracht 4

D1-K1-W3 Neemt initiatieven in en voor zijn werken presenteert deze

Maak een stappenplan

Stap 1

Maak een spreadsheet aan in de googledrive, maak de bovenste twee horizontale balken plakken zodat de datum en titel altijd zichtbaar zijn. Daarna wil je de meeste linkse verticale balk ook plakkend maken zodat je altijd makkelijk kan zien om welke categorie het gaat.

Stap 2

Vul vervolgens de categorieën in. Begin in de bovenste twee vaststaande balken met Data en Titel. Vul de categorieën aan in de eerste verticale balk.

In de onderste categorieën waar alleen word aangegeven of iets al online staat of niet heb je alleen een afkruis vierkant nodig die kan toevoegen via invoegen, zo kan je het zo efficiënt mogelijk gewoon afkruisen.

Stap 3

Voer de rest van de avonden (opvolgorde van datum) ook nog in om een goed overzicht te creëren. De ‘CONTENT MAP’ linkt aan de ‘in the adventure’ map in de drive, zorg ervoor dat de andere content ook door staat gelinkt via de drive, en doe dit ook voor de andere avonden.